活动策划执行细节——三火文化栏目分享

    1.可以把 PPT的策划案转化成Excel表格，PPT 更适合做创意展示，但是实际在做执行的时候，Excel 表格更能管理项目进度，建议使用甘特图管理法。

    2.按大类划分工作内容，比如活动策划，一个线上的活动工作内容，无非就拆解为文案、视觉、技术支持、礼品、玩法、传播渠道大类。

    3.继续拆解每个类目里的工作内容，比如文案，会有活动页面文案、活动规则文案、活动传播文案等等，视觉也是一样的道理，继续拆解成具体的一件件的事项。

    4.明确每个事项的责任人和时间。因为一个好的活动策划需要技术、视觉、文案、策划、传播等的同事一起配合，但是前提是要学会给他们分任务。

    5.沟通每个环节可能存在的问题，比如技术实现有难度，活动费用申请有困难，沟通完以后和领导对齐问题解决方案，最终确定落地执行细节。

    6.中途记得及时提醒每个责任人及时完成，设置deadline的时候，给自己预留弹性时间

    7.收集每个人的作业，评估作业的有效性，部分作业需打回优化。

    8.最后就是活动项目的上线执行。